|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 839|回復: 0

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

181

主題

1

好友

696

積分

高中生

Rank: 4

  • TA的每日心情
    奮斗
    前天 09:51
  • 簽到天數: 129 天

    [LV.7]常住居民III

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    1169
    威望
    696
    主題
    181

    簽到勳章 簽到達人

    發表於 2024-9-23 17:52:23 |顯示全部樓層
    7 V: p5 G0 J  G, ~* A

    * e1 U% z* t. }8 m9 y: |: j- c+ ?; f# \; A( C& Y7 j; X

    & o4 j3 |  ^  a& }
    & _6 ]3 _) h2 o0 j) E
    - j/ ^  o; g# L( P. K) C6 p( l+ q: k" m+ @
    5 a" y& Y: @0 i5 T, T( }

    ! T! N$ V4 P5 E7 R6 ^7 n% M0 B' g( b! v( U
    1 J; J% p# H) D8 y$ }5 M; }

    ) w* M4 z1 Y9 A9 ]6 D
    / q7 S6 x, F. C$ J, Q7 f知乎有这样一个提问:
    , O7 w  `2 i$ L* l0 j“真正的高情商,是什么?”
    / R/ [/ t0 G# K7 v. M4 o. z其中一个高赞回答说:
    8 s' I+ ^1 s$ `3 p& F“真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”
    / D4 H+ }9 g" A1 V" l曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。
    ' o  z8 L- C! Z6 t& V换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。: S; `" z( W- \6 v0 B, y! v
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。
    4 x$ d0 O5 w1 S4 o' T9 ]而真正高情商的人,往往有这三种本事。* N5 g# `' [, m9 b
    * k7 B; s* i( [
    # u3 h8 b: U1 I) ?" E/ `+ P! @
    01:适度的善良9 `' `5 M; `. s: t; T% @
    有人曾说过这样一句话:
    : K2 \& g3 a! U2 i“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”5 U  U( v0 _) x3 T9 [) G$ @! Y
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。" ?+ m0 q5 a5 w) w  Q; x+ v
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。0 D6 ~2 c1 @7 t5 w" v0 s0 B7 K( A  W3 f3 J
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    9 y, m. h8 o% H1 s& O2 X/ j* \就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    6 m$ ]7 I2 w5 l- s; y! A这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。8 W5 }* B* h, T1 ~3 B! J
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。+ a. W7 N9 G. [% w: @9 u
    2 n6 }" ~) S; p  w* t
    6 @' p8 S! a/ k- k. L. y+ K  x& M& {
    02:不故意揭人伤疤
    ! s1 r0 S7 k9 d* F+ g; `% _看过这样一则小故事:
    2 U! u, e- L5 U/ b& s男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    8 H$ M- l* z1 e4 ?# d' L男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。; N% _" ?  ^9 c
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。
    . O! s! [& U& H% n( `) A其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。( B; z5 h. \5 Q( g
    你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。: z/ v& v1 L0 M9 ^
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。
      |# V. H9 ?% ]% x6 r3 x" ?或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。8 U8 g: q& c+ G% c+ G" R; g, |9 Z

    $ W& s" |1 v! b+ |4 ?0 U: @8 G( ?0 m$ m: D
    03:有边界感2 E. e1 _5 H5 ?- z: O5 k
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:
    4 Z4 o4 @. a1 D. L% k/ p5 J5 i- A“情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
    2 A3 w  {; w9 T/ j7 s, n* ?" G4 }8 s这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。1 f8 |4 X0 h8 b$ i$ X
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?
    ' W! H! V; K- i- X- Y1 U) X  m很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。8 I5 K$ x. {. F1 D. w
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。2 O, j, B+ b- N& T0 p2 J6 L
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。, B2 [5 P) N9 I6 P
    人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    9 n4 N+ q4 L  o% E/ T% t: ?1 n; F好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。! {$ W9 T+ ~9 M% v
    & o6 o+ _1 X& Q9 b! H* E# F

    : [% j, c+ A  a4 S% ^日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。+ d5 b+ R' Z+ ]0 I( M# h: x& k9 |
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。* |: H) T9 ]  j4 Z& [4 b6 i1 ~
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2025-2-22 13:54 , Processed in 0.015635 second(s), 16 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部